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行业知识

强夯施工项目当遇到工期加急应当如何处理

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020-12-24     浏览次数:     

       有些的强夯公司在全国范围进行强夯施工的活动,并不仅仅只是在一个区域接强夯工程,而往往每个接到的工程都是完美的对接,不能够这边完工了就刚好赶上另外一个工程开工。

如今强夯施工竞争也是十分的激烈,在大多数情况下无论是为了自己的经济收入还是人脉来讲,凡是能接到手的强夯工程都会接下来。那么在强夯设备数量有限,工期又非常紧张的情况下应该怎么办呢。这时候就能体现一个团队精神的重要性了。

首先要做好强夯施工前的准备,古人云不打无准备之仗,对手里的工程项目了解透彻是负责的表现。先精确的计算好工程量、夯击能、需要用到几台强夯设备等,整个工程的预算是多少,在控制预算的情况下,制定一个快速而不影响工程质量的方案出来。其次就是和整个强夯施工队队员的沟通了,意思传达到位才能省事省心省力,团队的紧密配合非常的重要。

假如有好几个工期凑得非常近,机器数量不能够达到满足的情况,首先要做好预算,定好目标,朝着目标完成甚至提前完成工程,有计划做事永远比无计划的效率要高得多。昨晚工程就可以快速转场,如果转场成本过高的情况下,还可以在强夯工程的地区进行强夯设备的租赁,目前市场上的租赁公司非常的多,价格也比较透明。把握好预算完全可以做到。

但无论怎么说, 能加快工期同时能保证质量的办法,要么是多台设备同时进行操作,要么就是进行加班加点。但是施工人员加班过多的情况下, 有可能会造成工程的小疏忽,最好的办法依然是多台设备进行强夯施工,保质保量。


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